Engajamento corporativo: conceito, práticas e benefícios
4/2/25
Se uma empresa busca melhorar seus resultados e ser reconhecida como um bom lugar para trabalhar, precisa engajar seus colaboradores – o que vai bem além de apenas motivá-los. Mas o que isso realmente significa? E quais práticas contribuem para o engajamento corporativo?
O que é engajamento corporativo?
O engajamento corporativo reflete o alinhamento entre os valores e objetivos de uma empresa e o bem-estar mental e emocional de seus colaboradores. Mais do que alcançar metas de produtividade e lucros, trata-se de criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas, motivadas e conectadas ao propósito da empresa.
Quando as equipes se identificam com a missão e os valores, o trabalho deixa de ser apenas uma tarefa diária, ganhando um significado maior. Esse vínculo cria um ciclo positivo de colaboração, onde todos se sentem motivados a contribuir e a crescer, impactando tanto a qualidade das entregas quanto o clima organizacional.
Engajamento corporativo x motivação
Embora ambos contribuam para o bem-estar e a produtividade no ambiente de trabalho, motivação e engajamento possuem conceitos distintos:
A motivação é a energia que impulsiona uma pessoa a agir, mas exige estímulos contínuos para se manter ativa. O engajamento, por outro lado, é mais profundo – envolve uma conexão genuína e um relacionamento com a empresa e o trabalho.
Um profissional engajado consegue manter o foco e a disposição mesmo quando a motivação oscila, pois é movido por um propósito que vai além das metas diárias.
O que pode afetar o engajamento no trabalho?
O engajamento no trabalho pode ser influenciado por diversos fatores, tanto internos quanto externos. Alguns dos principais são:
Falta de oportunidades de crescimento
Baixo reconhecimento e valorização
Desconfiança e pouca autonomia
Problemas no equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Quais são os benefícios do engajamento corporativo?
Segundo pesquisa da Gallup, colaboradores engajados são 17% mais produtivos e apresentam 41% menos taxas de absenteísmo (ausências), mas esses não são os únicos benefícios de adotar essa estratégia.
Ao incluir práticas de engajamento na cultura organizacional, é possível alcançar:
Melhoria contínua nos processos e resultados
Colaboradores engajados se envolvem mais nos projetos, desafios e inovações da empresa.
Retenção de talentos
Quando os profissionais sentem que fazem parte de algo maior, eles ficam mais propensos a permanecer na empresa.
Fortalecimento da marca empregadora
Instituições que engajam suas equipes atraem novos talentos e ganham destaque como lugares onde as pessoas querem estar.
Gestão colaborativa
O engajamento incentiva uma liderança mais aberta e participativa, onde todos se sentem ouvidos e parte do processo, promovendo um ambiente de colaboração.
Redução de estresse e ansiedade
Um ambiente que valoriza o engajamento promove apoio e segurança, o que ajuda a diminuir os níveis de estresse e melhora o bem-estar dos times.
É possível medir o engajamento de equipes?
Uma das maneiras mais eficazes de compreender o nível de engajamento das equipes é por meio de pesquisas internas, como as de clima organizacional e satisfação. Essas ferramentas ajudam a avaliar aspectos essenciais, como alinhamento com a cultura da empresa, reconhecimento profissional, oportunidades de desenvolvimento e bem-estar no ambiente de trabalho.
Um exemplo amplamente reconhecido no mercado é o Great Place to Work (GPTW), que aplica uma metodologia global para medir o engajamento e a satisfação dos colaboradores. A pesquisa realizada pelo GPTW analisa aspectos importantes do dia a dia, como o clima organizacional, gestão de pessoas e práticas de liderança, certificando as melhores empresas para trabalhar.
Além disso, outras ferramentas, como entrevistas periódicas, permitem acompanhar o engajamento de maneira contínua e ágil, detectando mudanças e necessidades em tempo real.
Neoenergia é GPTW
Em 2024, a Neoenergia foi certificada pelo GPTW como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Com cerca de 16 mil colaboradores em todo o país, a companhia atingiu 84% dos critérios exigidos para a entrega do selo.
A Neoenergia incentiva constantemente o desenvolvimento de suas equipes, além de promover o bem-estar em suas unidades. Em 2023, registrou um crescimento em torno de 14% no número de atividades de treinamento, com média de cerca de 100 horas por colaborador.
Como engajar os colaboradores de uma empresa?
O engajamento dos colaboradores é construído diariamente por meio de práticas que envolvem valorização, desenvolvimento e bem-estar. Entre essas ações, destacam-se:
5 práticas de engajamento corporativo
Rodadas de feedbacks e reconhecimentos
Realizar feedbacks regulares contribui para o desenvolvimento contínuo. Além de indicar pontos a melhorar, é importante também valorizar os acertos e oferecer benefícios, mostrando aos colaboradores que seus esforços são reconhecidos.
Incentivar a comunicação interna
Manter uma comunicação clara e frequente ajuda a alinhar expectativas e fortalecer a confiança. Quando incentivada pelas lideranças, essa prática cria um ambiente onde todos se sentem ouvidos e engajados.
Disponibilizar planos de carreira e desenvolvimento
Oferecer oportunidades de crescimento, como treinamentos e planos de carreira, reforça o compromisso da empresa com o desenvolvimento de cada colaborador, mostrando que o futuro deles também é uma prioridade.
Fortalecer uma liderança estratégica
Líderes que entendem as necessidades de cada colaborador e promovem um diálogo constante criam um ambiente de apoio e confiança, fortalecendo o engajamento das equipes.
Estabelecer uma cultura organizacional
Ter uma cultura organizacional bem definida ajuda os colaboradores a entenderem como agir no ambiente de trabalho. Com uma base clara de expectativas e valores, eles têm mais segurança e evitam situações de cobranças injustas.
Saiba mais:
Neoenergia é certificada como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil
