Neoenergia conclui operações que redefinem participações societárias nas usinas hidrelétricas Corumbá e Dardanelos

Neoenergia concludes operations that redefine equity stakes in Corumbá and Dardanelos hydroelectric plants

4/2/26

             Empresa ampliou a presença societária na Usina Hidrelétrica Corumbá (GO) e redefiniu sua atuação na Usina                                                                                      Hidrelétrica de Dardanelos (MT)

 

A Neoenergia concluiu operações de aquisição e venda de participação em ativos de geração hidrelétrica, com foco na simplificação acionária, geração de valor e sustentabilidade. A empresa ampliou a presença societária na Usina Hidrelétrica Corumbá, em Goiás, para 76%, ao arrematar parcialmente a participação indireta detida pela CELGPAR na UHE Corumbá. Os 24% restantes pertencem à Companhia Energética de Brasília (CEB), que também ampliou sua participação na usina. Em outra operação, a companhia redefiniu sua atuação na Usina Hidrelétrica de Dardanelos, no Mato Grosso, ao vender 75% de sua participação no empreendimento para a EDF power solutions. Os demais 25% foram mantidos pela Neoenergia.

A Neoenergia possuía 25% de participação na Energética Corumbá III e 60% diretamente no consórcio operador da Hidrelétrica Corumbá III (representando uma participação direta e indireta de 70% da usina), e, com a consumação da operação, passa a deter 76% de participação direta e indireta na Hidrelétrica Corumbá III, permitindo, dessa forma, o controle e consolidação do empreendimento, que tem uma capacidade instalada de 96,5 MW.

Em relação à hidrelétrica Dardanelos, a EDF power solutions terá o direito de adquirir, em até dois anos e meio da conclusão da operação, os 25% da Neoenergia. Por sua vez, a Neoenergia poderá também alienar a totalidade de sua participação. Localizada no rio Aripuanã, no estado do Mato Grosso, a usina tem cinco unidades geradoras com capacidade instalada de 261MW, suficiente para atender a cerca de 1,4 milhão de habitantes.

“As operações envolvendo Dardanelos e Corumbá reforçam a estratégia da Neoenergia de otimização e rotação de ativos, com foco na geração de valor, disciplina de capital e simplificação da estrutura. Em Dardanelos, desde que assumimos o controle, em 2023, trabalhamos para maximizar o valor do ativo, movimento que se concretiza com essa venda. Já o resultado do leilão de Corumbá seguiu a mesma diretriz estratégica, reforçando a visão de otimização de portfólio com geração valor”, afirma Eduardo Capelastegui, CEO da Neoenergia.

 

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