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Eduardo Capelastegui, CEO Neoenergia
Los resultados financieros y operativos de 2025 destacan un beneficio de 5.000 millones de reales, un 38% más que en 2024. Marcada por cifras expresivas, la empresa registró CAPEX de R$10,1 mil millones en 2025, de los cuales R$6,5 mil millones en distribución, reforzando aún más su estrategia centrada en el cliente y la mejora continua de los servicios.
El CEO, Eduardo Capelastegui, habla de los últimos logros y de los nuevos retos que se avecinan, así como de la forma en que la empresa está trabajando para reforzar aún más su papel de liderazgo en el sector eléctrico brasileño.
En su análisis, ¿qué acciones o estrategias pueden atribuirse a las cifras récord alcanzadas en 2025?
El año 2025 representó un período de grandes logros para Neoenergia, marcado por resultados sólidos y avances estratégicos que refuerzan nuestro papel como actor líder en el sector. Incluso en un escenario desafiante, terminamos el año con beneficios récord y EBITDA Cash con crecimiento positivo. Mantuvimos nuestro foco en la eficiencia operativa y en la disciplina de gasto, con un crecimiento de nuestros gastos de apenas el 1%, por debajo de la inflación del período, absorbiendo además el aumento de nuestra base de clientes y la puesta en marcha de nuevos negocios.
¿Cómo valora la prórroga anticipada del contrato de Neoenergia Pernambuco?
Firmamos el nuevo contrato de concesión de Neoenergia Pernambuco con el Ministerio de Minas y Energía (MME) hasta 2060. El año pasado, la concesionaria fue la primera y única distribuidora del país en obtener una prórroga anticipada de su concesión por 30 años más. Este resultado es fruto de nuestro trabajo en las distribuidoras y de nuestro afán por ofrecer a nuestros clientes un servicio cada vez de mayor calidad.
Aparte de la renovación, ¿qué otros hitos destacaría en Distribución?
Todos los resultados que hemos obtenido en este segmento están directamente relacionados con el compromiso de la empresa de mantener la orientación al cliente para la mejora continua de los servicios, hacer las redes más resistentes frente a los fenómenos climáticos y garantizar más calidad y seguridad a los 17 millones de clientes de nuestras cinco empresas de distribución.
Como resultado de estas inversiones, Neoenergia batió un récord al ganar ocho trofeos en los Premios Abradee 2025. Neoenergia Cosern (RN) fue elegida la mejor distribuidora de Brasil por segunda vez y la mejor del Nordeste por séptima vez. Neoenergia Elektro (SP/MS) fue reconocida como la mejor empresa de servicios públicos del Sudeste. En un logro sin precedentes para el sector eléctrico del Distrito Federal, Neoenergia Brasília obtuvo el primer puesto en la categoría Evolución del Rendimiento.
En radiodifusión, ¿cómo destacó la empresa en el segmento a lo largo de 2025? ¿Hay novedades?
El Capex en el segmento fue de cerca de R$3,3 mil millones, finalizando el actual ciclo de inversiones en el negocio con la entrega de los últimos cuatro lotes previstos para 2025, que agregaron a la cartera más de R$1 mil millones en Ingresos Anuales Permitidos (RAP). Hoy, Neoenergia es la quinta mayor empresa del país en el segmento, con más de 8.000 kilómetros de líneas en 15 estados y más de R$2 mil millones en RAP.
La rotación de activos forma parte de la estrategia de la empresa. En 2025, ¿qué aspectos destacaría?
Mantuvimos nuestra estrategia de valorización y rotación de activos, concluyendo varias operaciones importantes a lo largo del año. Concluimos la venta de la central hidroeléctrica de Baixo Iguaçu, la venta del 50% de la línea de transmisión de Itabapoana, aumentamos nuestra participación en la central hidroeléctrica de Corumbá III y la venta del 75% de la central hidroeléctrica de Dardanelos.
¿Qué otros avances se lograron en 2025?
En el negocio de Comercialización, logramos un récord de ventas de energía centradas en el mercado minorista y entregamos nuestros dos primeros proyectos de electrificación industrial, además de haber iniciado el desarrollo de otros cinco proyectos.
La innovación es uno de los pilares de Neoenergia. ¿Cómo se posiciona la compañía en este ámbito?
Estamos orgullosos de ser una de las empresas más innovadoras del sector eléctrico brasileño: sólo en 2025 invertimos más de 468 millones de reales en proyectos destinados a Investigación, Desarrollo e Innovación, y hemos consolidado nuestra posición pionera en la transición energética con dos proyectos emblemáticos: el lanzamiento del Proyecto Noronha Verde, que descarbonizará la generación de energía en el archipiélago; y la finalización en Brasilia de las obras de nuestra primera planta de Hidrógeno Verde (H2V), un hito para la producción de energía limpia y el avance de soluciones sostenibles en el país.
Para reforzar los objetivos ESG, ¿cómo mantiene Neoenergia su propósito en este ámbito?
Hemos mantenido nuestro compromiso histórico con el desarrollo social en las zonas donde operamos y con la equidad en nuestra empresa, graduando a más de 125 mujeres de nuestras Escuelas de Electricistas para 2025, lo que representa casi el 35% del total de alumnos formados. Desde su creación, más de 1.300 alumnos se han graduado y más de 1.000 han sido contratados. Nuestra escuela exclusiva para mujeres fue reconocida en 2025 como ejemplo mundial de "Diversidad, Equidad e Inclusión" por el Foro Económico Mundial.
Y a través del Instituto Neoenergia, invertimos 32,5 millones de reales, entre recursos propios e incentivados, en iniciativas destinadas a desarrollar y apoyar proyectos de impacto social, beneficiando directa e indirectamente a más de 3 millones de personas en los territorios donde operamos. Estas acciones refuerzan nuestro compromiso con la sociedad y con los objetivos ESG.
Una vez concluido 2025 de forma significativa, ¿cuáles son sus expectativas para 2026?
Terminamos 2025 orgullosos de nuestros logros y confiados en el futuro. Esta consistencia y nuestro compromiso con las entregas, con la disciplina de gastos, con la correcta asignación del capital y con la operación de calidad de nuestros activos se reflejaron en la revalorización de nuestras acciones en más del 75% en el año, por encima del IBOVESPA y de otros índices de referencia del mercado.
También refleja la confianza de nuestro accionista de control tanto en Neoenergia como en Brasil: Iberdrola finalizó la adquisición de la participación de Previ en octubre, y ahora posee el 83,8% del capital social de Neoenergia.
