“La planta de Teles Pires está ubicada en una región muy importante para el país y, desde el inicio de este proyecto, hemos reafirmado nuestro compromiso con el medio ambiente y la sociedad. Invertimos, por ejemplo, en acciones de recuperación de la biodiversidad como la protección de 20 mil hectáreas de Selva Amazónica. Ahora, con los criterios ASG formalizados, podremos dar aún más transparencia a las acciones y demostrar a nuestros grupos de interés la responsabilidad por el desarrollo sostenible", afirma José Paulo Werberich, Superintendente de Operaciones e Ingeniería Hidráulica de Neoenergia.
El plan de acción implementado en la hidroeléctrica incluye iniciativas de corto, mediano y largo plazo, algunas de las cuales ya han sido adoptadas por la empresa. Todos se basan en cinco pilares: desempeño responsable, relaciones de trabajo saludables, respeto por el medio ambiente, responsabilidad hacia las comunidades y pueblos tradicionales y transparencia.
Proceso de estrategia ASG
El proceso de elaboración de la estrategia ASG se inició a finales de 2020, en colaboración con la consultora especializada Sitawi. El primer paso fue la elaboración de una encuesta de mejores prácticas en el área y un diagnóstico sectorial. El estudio se basó en metodologías de organizaciones internacionales especializadas en directrices de sostenibilidad, como Vigeo Eiris, SASB (Sustainability Accounting Standards Board) y Hydropower Sustainability Guideliness.
En este proceso se identificaron 21 temas relevantes para la hidroeléctrica. Cinco de ellos se consideran prioritarios para el área de operación de la planta: promoción del desarrollo socioeconómico, relación con los pueblos tradicionales y preservación del patrimonio cultural, relación con la comunidad circundante, protección de los recursos hídricos y mitigación y adaptación al cambio climático.
Programas sociales y ambientales
Con base en estos parámetros, la planta Teles Pires y otras dos hidroeléctricas ubicadas en la Amazonía fueron evaluadas en relación a su desempeño en términos de gestión de riesgos y oportunidades. “La planta Teles Pires se desempeñó mejor que las demás en el análisis, debido a su desempeño guiado por el proceso de licenciamiento ambiental, que resultó en varios programas sociales y ambientales", explica José Paulo.
Incluso antes de la implementación de la estrategia ASG, ya se habían iniciado 44 programas sociales y ambientales en la planta, 18 de ellos dirigidos a poblaciones indígenas. Entre los aspectos más destacados se encuentra el descubrimiento de nuevas especies de fauna y flora, contribuyendo a la conservación de la biodiversidad en el bioma. La hidroeléctrica es considerada una de las más eficientes de Brasil y tiene una capacidad instalada de 1.820 MW, energía suficiente para abastecer a aproximadamente 13,5 millones de habitantes.
Objetivo estratégico y ASG
El plan estratégico 2018-2022 de Neoenergia integra el compromiso de la compañía con el desarrollo sostenible a través de su propósito, valores y políticas de gestión. “La visión a largo plazo de la empresa es contribuir a un futuro mejor para el planeta sin comprometer los resultados presentes. Por ello, adoptamos una estrategia y modelo de negocio guiados por el objetivo de neutralidad de carbono al 2050, para generar oportunidades de desarrollo económico, social y ambiental. Estratégicamente, el grupo define los ODS 7 y 13 como prioridades para seguir brindando energía limpia, inteligente y de calidad a la sociedad brasileña", afirma Francisco Carvalho, Superintendente de Innovación y Sustentabilidad.
La compañía basa su crecimiento sostenible en la expansión estratégica de proyectos de generación de energía limpia, que representan casi el 90% del portafolio de la compañía. En eólica, la capacidad instalada se triplicará en 2023, alcanzando los 1,6 GW. En 2020, Neoenergia anunció su entrada en la generación solar a gran escala, con la construcción de dos plantas.
Desde enero de 2021, la compañía forma parte del portafolio del Índice de Sostenibilidad Empresarial B3, que reúne a empresas con las mejores prácticas de gobernanza y sostenibilidad corporativa. Además, por primera vez pasó a formar parte del 11º portafolio del Índice Carbono Eficiente (ICO2) de la Bolsa y forma parte del grupo calificado de empresas reconocidas con el sello Pro-Ética. La empresa ha renovado el compromiso asumido en 2007 con los diez principios del Pacto Global de la ONU, iniciativa que preconiza una actuación basada en el respeto a los derechos humanos, derechos del trabajo, preservación ambiental y combate a la corrupción, y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).