El beneficio aumentó un 12% en comparación con el segundo trimestre de 23; el EBITDA alcanzó alrededor de 3 mil millones de reales en el segundo trimestre de 24; y el Capex alcanzó los 4 200 millones de reales en el sexto trimestre de 24, concentrado en las redes

Neoenergia anunció, este martes (23), los resultados financieros y las operaciones del segundo trimestre y el período acumulado de 2024. El beneficio registrado en el segundo trimestre fue de 815 millones de reales, un 12% más que en el mismo período de 2023, y de 1.900 millones de reales en el primer semestre del año, en línea con el mismo período del año pasado. El EBITDA alcanzó alrededor de 3 000 millones de reales en el segundo trimestre y aproximadamente 6 500 millones de reales en el primer semestre, con una variación positiva en comparación con los mismos períodos del año pasado, del 12% y el 3%, respectivamente

.

Capex

Neoenergia ejecutó un Capex de 4.200 millones de reales en el primer semestre y de 2.300 millones de reales en el segundo trimestre. Del total de las inversiones acumuladas en el año, 2.400 millones de reales se destinaron a la mejora continua del suministro de energía a 16,5 millones de clientes de las cinco empresas de servicios públicos: Neoenergia Brasilia (DF), Neoenergia Coelba (BA), Neoenergia Cosern (RN), Neoenergia Elektro (SP/MS) y Neoenergia Pernambuco (PE)

.

Transmisión

En el segundo trimestre, Neoenergia entregó los lotes de transmisión en Itabapoana (subasta de diciembre/2018) y Paraíso (subasta de junio/2022), con la liberación del 100% de los ingresos anuales permitidos (RAP). El período también estuvo marcado por la entrega parcial del lote Morro do Chapéu (subasta de diciembre/2020) con el lanzamiento del 47% del RAP, y el lote Estreito (subasta de diciembre/2021) con el lanzamiento del 33% del RAP. El negocio de la radiodifusión obtuvo un beneficio de 140 millones de reales en el segundo trimestre y 269 millones de reales en el

primer semestre del año.

«Los resultados están en línea con nuestra estrategia empresarial, reforzando nuestra disciplina financiera, con la responsabilidad de las inversiones y el control de los gastos operativos. Seguimos anclados en un modelo estructurado para garantizar el crecimiento sostenible de los cinco distribuidores y el avance de los proyectos de transmisión, centrándonos en la calidad de los servicios y el servicio a nuestros clientes».

dijo Eduardo Capelastegui, director ejecutivo de Neoenergia.

Equilibrio energético

El volumen total de energía inyectada, incluida la generación distribuida, fue de 21.389 gigavatios-hora (GWh) en el segundo trimestre y de 43.553 gigavatios-hora (GWh) en el primer semestre, con un en comparación con los mismos períodos del año pasado, un 8,2% y un 8,4%, respectivamente. El índice estuvo influenciado por las altas temperaturas y una creciente base de clientes.

Clientes

En comparación con el segundo trimestre del año pasado, hubo un aumento de 304 000 consumidores, o alrededor del 1,9%, en los cinco concesionarios, hasta un total de 16,5 millones de clientes activos.

Calidad

Calidad ----SEP----En cuanto a la calidad de la fuente de alimentación, los cinco distribuidores están por debajo del límite reglamentario tanto para la DEC (duración de interrupción equivalente por consumidor) como para la FEC (frecuencia de interrupción equivalente por consumidor).