La empresa amplió su presencia corporativa en la Central Hidroeléctrica de Corumbá (GO) y redefinió sus operaciones en la planta Central Hidroeléctrica de Dardanelos (MT)

Neoenergia concretó operaciones de adquisición y venta de participaciones en activos de generación hidroeléctrica, con foco en la simplificación accionaria, creación de valor y sostenibilidad. La empresa aumentó su participación en la Central Hidroeléctrica de Corumbá, en Goiás, al 76%, mediante la compra parcial de la participación indirecta de CELGPAR en la Central Hidroeléctrica de Corumbá. El 24% restante pertenece a la Companhia Energética de Brasília (CEB), que también aumentó su participación en la central. En otra operación, la empresa redefinió sus operaciones en la Central Hidroeléctrica de Dardanelos, en Mato Grosso, al vender el 75% de su participación en el proyecto a EDF power solutions. El 25% restante quedó en manos de Neoenergia.

Neoenergia tenía una participación del 25% en Energética Corumbá III y del 60% directamente en el consorcio que opera la central hidroeléctrica Corumbá III (lo que representa una participación directa e indirecta del 70% de la central) y, con la consumación de la operación, pasa a tener una participación directa e indirecta del 76% en la central hidroeléctrica Corumbá III, lo que le permite controlar y consolidar el proyecto, que tiene una capacidad instalada de 96,5 MW.

En cuanto a la central hidroeléctrica de Dardanelos, EDF power solutions tendrá derecho a adquirir la participación del 25% de Neoenergia en el plazo de dos años y medio a partir de la finalización de la operación. A su vez, Neoenergia también podrá vender la totalidad de su participación. Situada en el río Aripuanã, en el estado de Mato Grosso, la central tiene cinco unidades generadoras con una capacidad instalada de 261MW, suficiente para atender a cerca de 1,4 millones de habitantes.

"Las operaciones de Dardanelos y Corumbá refuerzan la estrategia de Neoenergia de optimización y rotación de activos, con foco en la generación de valor, disciplina de capital y simplificación de la estructura. En Dardanelos, desde que tomamos el control en 2023, hemos trabajado para maximizar el valor del activo, lo que se ha materializado con esta venta.El resultado de la subasta de Corumbá siguió la misma directriz estratégica, reforzando la visión de optimizar la cartera para generar valor", afirmó Eduardo Capelastegui, CEO de Neoenergia.