Se uma empresa busca melhorar seus resultados e ser reconhecida como um bom lugar para trabalhar, precisa engajar seus colaboradores – o que vai bem além de apenas motivá-los. Mas o que isso realmente significa? E quais práticas contribuem para o engajamento corporativo?

O que é engajamento corporativo?

 
O engajamento corporativo reflete o alinhamento entre os valores e objetivos de uma empresa e o bem-estar mental e emocional de seus colaboradores. Mais do que alcançar metas de produtividade e lucros, trata-se de criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas, motivadas e conectadas ao propósito da empresa.

Quando as equipes se identificam com a missão e os valores, o trabalho deixa de ser apenas uma tarefa diária, ganhando um significado maior. Esse vínculo cria um ciclo positivo de colaboração, onde todos se sentem motivados a contribuir e a crescer, impactando tanto a qualidade das entregas quanto o clima organizacional.

Engajamento corporativo x motivação

Embora ambos contribuam para o bem-estar e a produtividade no ambiente de trabalho, motivação e engajamento possuem conceitos distintos:

A motivação é a energia que impulsiona uma pessoa a agir, mas exige estímulos contínuos para se manter ativa. O engajamento, por outro lado, é mais profundo – envolve uma conexão genuína e um relacionamento com a empresa e o trabalho.

Um profissional engajado consegue manter o foco e a disposição mesmo quando a motivação oscila, pois é movido por um propósito que vai além das metas diárias.

O que pode afetar o engajamento no trabalho?

O engajamento no trabalho pode ser influenciado por diversos fatores, tanto internos quanto externos. Alguns dos principais são:

• Falta de oportunidades de crescimento
• Baixo reconhecimento e valorização
• Desconfiança e pouca autonomia
• Problemas no equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Quais são os benefícios do engajamento corporativo?

Segundo pesquisa da Gallup, colaboradores engajados são 17% mais produtivos e apresentam 41% menos taxas de absenteísmo (ausências), mas esses não são os únicos benefícios de adotar essa estratégia.  

Ao incluir práticas de engajamento na cultura organizacional, é possível alcançar:

Melhoria contínua nos processos e resultados 

Colaboradores engajados se envolvem mais nos projetos, desafios e inovações da empresa. 

Retenção de talentos

Quando os profissionais sentem que fazem parte de algo maior, eles ficam mais propensos a permanecer na empresa.

Fortalecimento da marca empregadora

Instituições que engajam suas equipes atraem novos talentos e ganham destaque como lugares onde as pessoas querem estar.

Gestão colaborativa

O engajamento incentiva uma liderança mais aberta e participativa, onde todos se sentem ouvidos e parte do processo, promovendo um ambiente de colaboração.

Redução de estresse e ansiedade

Um ambiente que valoriza o engajamento promove apoio e segurança, o que ajuda a diminuir os níveis de estresse e melhora o bem-estar dos times.  

É possível medir o engajamento de equipes?

Uma das maneiras mais eficazes de compreender o nível de engajamento das equipes é por meio de pesquisas internas, como as de clima organizacional e satisfação. Essas ferramentas ajudam a avaliar aspectos essenciais, como alinhamento com a cultura da empresa, reconhecimento profissional, oportunidades de desenvolvimento e bem-estar no ambiente de trabalho.

Um exemplo amplamente reconhecido no mercado é o Great Place to Work (GPTW), que aplica uma metodologia global para medir o engajamento e a satisfação dos colaboradores. A pesquisa realizada pelo GPTW analisa aspectos importantes do dia a dia, como o clima organizacional, gestão de pessoas e práticas de liderança, certificando as melhores empresas para trabalhar.

Além disso, outras ferramentas, como entrevistas periódicas, permitem acompanhar o engajamento de maneira contínua e ágil, detectando mudanças e necessidades em tempo real.

Neoenergia é GPTW

A Neoenergia é certificada pelo GPTW como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Com cerca de 16 mil colaboradores em todo o país, a companhia atingiu 84% dos critérios exigidos para a entrega do selo.

A Neoenergia incentiva constantemente o desenvolvimento de suas equipes, além de promover o bem-estar em suas unidades. Em 2023, registrou um crescimento em torno de 14% no número de atividades de treinamento, com média de cerca de 100 horas por colaborador.

Como engajar os colaboradores de uma empresa?

O engajamento dos colaboradores é construído diariamente por meio de práticas que envolvem valorização, desenvolvimento e bem-estar. Entre essas ações, destacam-se:

5 práticas de engajamento corporativo

 Rodadas de feedbacks e reconhecimentos
Realizar feedbacks regulares contribui para o desenvolvimento contínuo. Além de indicar pontos a melhorar, é importante também valorizar os acertos e oferecer benefícios, mostrando aos colaboradores que seus esforços são reconhecidos.

 Incentivar a comunicação interna
Manter uma comunicação clara e frequente ajuda a alinhar expectativas e fortalecer a confiança. Quando incentivada pelas lideranças, essa prática cria um ambiente onde todos se sentem ouvidos e engajados.

 Disponibilizar planos de carreira e desenvolvimento
Oferecer oportunidades de crescimento, como treinamentos e planos de carreira, reforça o compromisso da empresa com o desenvolvimento de cada colaborador, mostrando que o futuro deles também é uma prioridade.

 Fortalecer uma liderança estratégica
Líderes que entendem as necessidades de cada colaborador e promovem um diálogo constante criam um ambiente de apoio e confiança, fortalecendo o engajamento das equipes.

 Estabelecer uma cultura organizacional
Ter uma cultura organizacional bem definida ajuda os colaboradores a entenderem como agir no ambiente de trabalho. Com uma base clara de expectativas e valores, eles têm mais segurança e evitam situações de cobranças injustas.

Saiba mais:

• Neoenergia é certificada como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil
• Oportunidade no Exterior para Colaboradores
• Crescimento Profissional