Mais do que uma tendência, o ESG está no centro da transformação empresarial. De acordo com a pesquisa “A maturidade ESG nas Empresas Brasileiras”, realizada pela Beon ESG, 51% das grandes e médias empresas no país possuem uma estratégia de sustentabilidade — um avanço de 14 pontos percentuais desde 2021. E 43% definiram metas ambientais claras. Trata-se de um movimento consistente, impulsionado não apenas pela pressão de consumidores e investidores, mas também por uma visão mais estratégica.

As empresas no topo do ranking do ISE na B3 – como é o caso da TIM e da Neoenergia - figuram também entre as líderes em lucratividade e eficiência operacional no longo prazo, consolidando-se como referências em geração de valor sustentável. Em muitas companhias, metas ESG já estão atreladas, inclusive, à remuneração de executivos, reforçando o compromisso de longo prazo.

Isso prova o que a gente já sabia: investir em empresas com boas práticas ambientais, sociais e de governança não é apenas uma escolha ética, mas uma decisãocapaz de garantir retornos consistentes e duradouros.

Os ganhos com a sustentabilidade vão muito além da reputação. Em um cenário de alta demanda por energia, com a expansão do 5G e o desenvolvimento das cidades inteligentes, sustentabilidade passou a ser estratégia de negócio. Empresas de telecomunicações, energia e tecnologia estão cada vez mais interdependentes — e, nesse novo ecossistema, aliar eficiência, conectividade e descarbonização não é mais diferencial: é condição de liderança.

Parcerias entre esses setores têm acelerado a transição energética. Operadoras investem em fontes renováveis para abastecer suas infraestruturas críticas, enquanto empresas elétricas utilizam redes inteligentes conectadas a sensores IoT para otimizar a distribuição. 

Exemplos concretos vêm de companhias que apostam em usinas solares para suprir parte relevante de seu consumo de energia, reduzindo emissões e garantindo maior previsibilidade de custos operacionais. 
Vale lembrar, no entanto, que o avanço sustentável não depende apenas do setor privado. Políticas públicas bem estruturadas, marcos regulatórios claros e estímulos governamentais também são motores importantes para criar um ambiente propício à inovação sustentável. Além disso, estratégias bem construídas de ESG permitem que empresas atuem como agentes capazes de mitigar riscos (ambientais, sociais, reputacionais) e aproveitar oportunidades de mercado.

Os números reforçam essa percepção. Pesquisa da EY mostra que 78% dos investidores brasileiros consideram essencial que o ESG esteja no centro da estratégia das empresas. Do lado do consumidor, 95% priorizam marcas sustentáveis, segundo levantamento da consultoria ESG Insights.

Mas não são apenas processos e metas que fazem a diferença: a cultura interna também conta, e muito. Nas empresas líderes em ESG,  incentivar a participação ativa dos colaboradores em ações de reciclagem, voluntariado e igualdade de oportunidades cria um ciclo virtuoso.

No fim, sustentabilidade não é sobre discurso articulado nem sobre relatórios complexos. É sobre como a liderança conduz o negócio: com responsabilidade, eficiência e consciência do impacto. Porque, no fim do dia, as organizações que aprendem a ler o contexto, mitigar riscos e transformar desafios em oportunidades são as que garantem reputação, investimento e resultado.