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Relatórios de Sustentabilidade do Grupo Neoenergia​

A companhia publica seu desempenho em sustentabilidade desde 2004 e, a partir de 2010, adotou os padrões GRI, além de seguir os requisitos do Manual de Elaboração de Relatório Socioambiental e Econômico-Financeiro da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). O documento atende também a compromissos com o Pacto Global e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), da Organização das Nações Unidas (ONU).

Em 2020, publicou seu primeiro Relatório Anual Integrado, elaborado de acordo com as orientações do International Integrated Reporting Council (IIRC) e das Normas GRI, da Global Reporting Initiative. O conteúdo contempla aspectos econômicos, sociais e ambientais, assim como os riscos e as oportunidades mapeados e considerados de interesse de acionistas e demais públicos de relacionamento. Primeiro Relatório Anual IntegradoPrimeiro Relatório Anual Integrado


São abrangidas empresas controladas e geridas pela Neoenergia, compreendendo 4 distribuidoras, 6 usinas hidrelétricas, 17 parques eólicos, 2 geradoras termelétricas e 7 transmissoras em operação. Não são consolidados dados socioambientais referentes às empresas de comercialização e serviços, uma usina hidrelétrica (Belo Monte, em que a companhia tem 10% do capital), 27 parques eólicos, e 2 parques fotovoltaicos em construção. Os dados financeiros foram elaborados de acordo com as Normas Internacionais de Contabilidade (International Financial Reporting Standards – IFRS). As informações socioambientais e de governança foram consolidadas em sistema próprio de gestão de indicadores com base em procedimentos corporativos, normas e certificações ambientais e de qualidade. O relatório foi verificado por auditoria interna e ferramenta de controles internos e verificado por terceira parte pela KPMG Assessores.

No apoio à produção de conteúdo para o Relatório, foi realizado um processo para identificar temas relevantes a serem priorizados na gestão da sustentabilidade da Neoenergia e no conteúdo do documento. O trabalho teve como referência as orientações da GRI e a norma AA1000 (Accountability 1000). O processo incluiu consulta às principais lideranças da empresa e a representantes de públicos de relacionamento, com base em temas estabelecidos pelo controlador da Neoenergia, a Iberdrola.

O cruzamento das visões do público de relacionamento externo com a empresa, a partir da interface com seus pilares estratégicos, políticas e propósito, resultou em uma matriz de materialidade que estabelece a ordem de prioridades para a gestão sustentável dos negócios.

Na figura abaixo, apresentamos os temas prioritários e relevantes abordados no nosso último relatório anual.




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