O Instituto Neoenergia lançou, nesta segunda-feira (14), a campanha Energia Raiz. A iniciativa reafirma o compromisso da instituição com uma estratégia de atuação baseada na descentralização do investimento e no fortalecimento das potências locais a partir de quatro linhas de atuação transversal: escuta profunda, legado, territórios vivos e ancestralidade em ação. Em 2025, o Instituto investiu R$ 32 milhões em 166 iniciativas, sendo 83% destas fora das grandes capitais, um percentual que evidencia o esforço de direcionar o investimento para regiões mais desfavorecidas.

A campanha, que será veiculada nos canais institucionais, traz um debate fundamental sobre o futuro do investimento social privado: não se trata apenas de quanto recurso é mobilizado, mas de onde ele chega, quem participa da construção das soluções e o que permanece nos territórios depois da aplicação dos recursos.

O panorama de investimentos, nos últimos anos, apesar de apresentar números positivos, corrobora uma distorção estrutural. O Investimento Social Privado (ISP) brasileiro atingiu a marca de R$ 5,8 bilhões em 2024, segundo o Censo GIFE 2024–2025. O crescimento do setor, no entanto, aponta que 89% do volume ainda se concentra no Sudeste, de acordo com o mesmo relatório. O levantamento aponta a necessidade de ampliar o apoio a iniciativas protagonizadas por lideranças nos territórios e evitar a concentração de recursos nas organizações mais estruturadas.

Em 2024, o Instituto mobilizou R$ 24 milhões em 69 programas e projetos, com atuação em oito estados e no Distrito Federal. Deste total, cerca de 95% das iniciativas foram realizadas fora das capitais, alcançando 145 localidades.

Os dados materializam uma das principais escolhas da organização: levar recursos e oportunidades para além dos grandes centros e atuar a partir das características e potencialidades de cada território.

“A campanha Energia Raiz representa uma maneira de olhar para o impacto social que parte do território e reconhece as potências que já existem nele. É sobre escutar, estar presente, construir junto e fortalecer iniciativas e pessoas que são protagonistas de suas próprias histórias e soluções. A gente quer conectar essa diversidade e mostrar que, quando olhamos para o Brasil a partir das suas raízes, encontramos muitas das forças que podem impulsionar o seu futuro”, afirma Renata Chagas, diretora-presidente do Instituto Neoenergia.

A estratégia também incorpora um olhar para públicos historicamente sub-representados no acesso a recursos e oportunidades, com destaque para mulheres negras. Essa combinação entre interiorização, equidade de gênero e raça, e fortalecimento de iniciativas locais orienta a maneira como o Instituto estrutura sua atuação nos campos de cultura, educação, esporte, desenvolvimento social, novas tecnologias e biodiversidade.