El Instituto Neoenergia y el Instituto Ellos, publicaron las 14 ONG y los dos negocios sociales seleccionados en la segunda edición del programa de Aceleración Social Impactó, que completaron este año las regiones de Rio de Janeiro y São Paulo. Parte de la inversión del Instituto Neoenergía en el enfrentamiento contra COVID-19, el anuncio de Impactô se dirigió a las ciudades de Río de Janeiro y São Paulo, clasificadas como epicentros de la pandemia en Brasil, y donde se encuentran las oficinas centrales de Neoenergia. y área de influencia de Elektro, el distribuidor del grupo en el estado de São Paulo.
Con un número récord de 406 registros, 277 de organizaciones de la sociedad civil y 129 de empresas sociales, Impactô seleccionó a 16 organizaciones que recibirán, además de una contribución de R$ 20 mil en recursos financieros, capacitación administrativa a través de tutoría en línea en áreas de estrategia, negocios e innovación, durante el período de cinco meses, preparándolos para la nueva realidad después de COVID-19.
“El proceso de selección fue desafiante, especialmente debido a la calidad de los propósitos y causas de las ONG y las empresas sociales registradas. Estamos muy contentos con el resultado y, en esta edición, traemos una diversidad de causas, que van desde organizaciones que trabajan para el empoderamiento de las mujeres hasta la generación de empleos e ingresos", dice Renata Chagas, presidenta y directora del Instituto Neoenergía.
La idea es que el programa capacite a hasta cinco gerentes de cada una de estas 16 organizaciones, que se espera que comience en agosto de 2020. “En esta edición de Impactô, vimos la increíble capacidad de readaptación de las organizaciones de la sociedad civil para enfrentar la pandemia. Estamos seguros de que las organizaciones seleccionadas replicarán este conocimiento para que, juntos, podamos reducir los impactos de esta nueva realidad", dice Andrea Comides, presidenta del Instituto Ellos.
SOBRE EL INSTITUTO NEOENERGIA
Tiene el propósito de promover el desarrollo de acciones sociales y ambientales en las zonas donde Neoenergia, su mantenedora, actúa gracias al apoyo a la sociedad en la gestión y promoción de proyectos seleccionados, reforzando la marca y el compromiso de la empresa con el desarrollo de la cultura y las economías locales. Para el ciclo de 2018 a 2022, el desafío del Instituto Neoenergia es colaborar directamente con el alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), establecidos por la ONU. Los principales objetivos son la contribución para la mejoría de la calidad de vida de las personas más vulnerables y la apuesta por el desarrollo sostenible, por medio de la realización y apoyo de proyectos dentro de los siguientes pilares: Formación e Investigación, Biodiversidad y Cambios Climáticos, Arte y Cultura, Acción Social y Colaboración Institucional, que busca alianzas para alcanzar los ODS.
SOBRE EL INSTITUTO EKLOOS
Aceleradora social que, a lo largo de sus 13 años de actuación, ya capacitó más de 5.000 emprendedores y aceleró más de 600 ONGs y negocios de impacto social. Con un Programa de Aceleración basado y diferenciadas metodologías, han estado trabajando con iniciativas sociales con el fin de profesionalizar la gestión, apoyar el desarrollo sustentable y estimular la innovación, lo que permite aumentar el impacto que cada organización genera en su territorio de actuación. En 2018 y 2019 fue entre los 10 mejores aceleradores de Brasil y en 2017 ganó el premio de Mejores ONG de la Revista Época y del Instituto Doar.
PROGRAMA DE ACELARACIÓN SOCIAL IMPACTÔ
Realizado en asociación con el Instituto Ekloos, el acelerador social más grande de Brasil, tiene como objetivo impulsar el desarrollo de la sociedad civil y las organizaciones sociales de negocios. Lanzada en 2019, la iniciativa se llevó a cabo en Salvador, con el apoyo de Coelba, el distribuidor de Neoenergia en Bahía, y seleccionó a cinco organizaciones de la ciudad para participar en cursos de capacitación y tutoría en las áreas de gestión estratégica, negocios e innovación, durante el período de cuatro meses, totalizando 864 horas de actividades que impactaron directamente a 2.145 niños, adolescentes y jóvenes atendidos por las instituciones aceleradas.
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