Neoenergia lanza la temporada 2021 de su programa “Lidera", enfocado al desarrollo del liderazgo en diversos niveles, entre futuros líderes, supervisores, gerentes y superintendentes. Para este año, la expectativa es atender a 900 líderes, además de 100 futuros líderes que pasan por una jornada específica para el desarrollo de capacidades importantes para posiciones de liderazgo. Entre las novedades de 2021, está una plataforma exclusiva de cambio de experiencias entre los participantes, con un hub interactivo de contenido de liderazgo, fomentando constantemente la autonomía y el protagonismo de los líderes a lo largo de todo el jornada.
Este es el segundo año del programa Lidera para todos los niveles, y el tercer año para los profesionales del primer liderazgo, compuesta por supervisores y gestores. Entre ellos, son realizados sprints – formación para desarrollo enfocado en un proyecto – de tal forma que los disponen en temas relacionadas el liderazgo de personas, comunicación y diversidad, salud y seguridad, además de un nuevo módulo interno dirigido a la ejecución, para que los líderes puedan expandir su visión de negocio y comprender aún mejor el funcionamiento de los procesos de Neoenergia. El módulo de ejecución también será una novedad para la trilla de futuros líderes, de lo cual participarán analistas y especialistas.
El programa como un todo fue estructurado para ser realizado en el formato en-línea, con temas importantes para el desarrollo de capacidades actuales y futuras relacionadas el liderazgo, transformación organizacional y cultural, experiencia del cliente e innovación y sostenibilidad. “Queremos formar líderes inspiradores, que estén aliñados con la estrategia y cultura de la compañía, que tengan un propósito fuerte y dirigido a la creación de un ambiente de aprendizaje continuo, funcionando como una palanca hacia el desarrollo de las personas y la sostenibilidad del negocio", afirma la superintendente de Desarrollo Organizacional y Comunicación Interna de Neoenergia, Regia Barbosa.
El protagonismo y autonomía son factores estimulados en esa nueva temporada del programa Lidera. Los participantes tienen total libertad para identificar los temas que más le interesan e inscribirse en aquellos que más se adecuan la realidad individual de acuerdo con su necesidad, trayectoria y equipaje profesional. “Entendemos que la construcción del conocimiento debe ser continua y colaborativa para potenciar el aprendizaje, la construcción de relaciones y el desarrollo. Por eso, ofrecemos como novedad un hub, que será el facilitador de este proceso. En esta plataforma, todos los participantes podrán acceder a los materiales discutidos en los sprints, compartir contenidos, integrar foros de discusión, construir planes de acción y mover informaciones relevantes", declara la gerente corporativa de Desarrollo Organizacional de Neoenergia, Mirella Ficoni.
Además de los sprints de formación, el programa Lidera prevé la oferta de podcasts, vídeos, artículos y cases con asuntos que son definidos de acuerdo con las necesidades actuales y futuras del negocio. A lo largo de esta temporada, también serán realizadas simulaciones organizacionales, momentos de incentivo al feedback y planes de acción acompañados de tutoría de tal forma que se ponga en práctica todo lo que fue enseñado durante los encuentros. “Los tiempos en transformación exigen líderes con nuevas capacidades, que tengan confianza y entiendan la importancia de desarrollar continuamente sus habilidades", completa Regia.
El gerente corporativo del Departamento de Subestaciones de la Distribución de Neoenergia, Emanuel Barbosa, es uno de los líderes que ha sido impactado por el programa. Dice que la iniciativa trae una serie de ponderaciones dirigidas al esfuerzo de la visión estratégica del negocio. “El desarrollo facilita el proceso de innovación. Cuanto más tenemos una percepción de otros procesos y áreas, entrando en contacto con nuevos conocimientos, mejores son nuestras conexiones para innovar en el ambiente de trabajo", afirma.
Para el programa este año, el gerente tiene la expectativa de aprender nuevas capacidades que reforzarán aún más su actuación. “El objetivo del programa es muy dinámico y tiene el bies de interconectar una serie de valores existentes dentro de la compañía, con entrenamientos actuales y una visión de futuro. A partir de eso, tenemos el papel de transmitir esos valores para nuestros equipos, para que así podamos hacer una transformación estratégica y exponencial, de forma amplia y optimizada", concluye Emanuel.