Impactô ODS 2025

O Programa de Aceleração Social Impactô ODS 2025, 6ª edição da iniciativa, teve como compromisso o fortalecimento institucional de iniciativas que atuam pela transformação social em diferentes regiões do Brasil. Realizado pelo Instituto Neoenergia, em parceria com o Instituto Ekloos, o Impactô ODS 2025 acompanhou 19 organizações da sociedade civil e negócios de impacto social que operam em diversos municípios dos estados da Bahia, Minas Gerais, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte e São Paulo. 

O programa ocorreu ao longo de oito meses, oferecendo uma jornada de desenvolvimento que combinou mentorias especializadas, capacitações estratégicas e a oportunidade de participação em uma banca de investimento social no valor de até R$ 120 mil. A proposta foi de apoiar as organizações no aprimoramento de seus processos, sustentabilidade financeira e alcance de impacto positivo nos territórios em que atuam.

O ciclo de aceleração foi iniciado com a realização de um diagnóstico detalhado, conduzido pelos mentores do Instituto Ekloos, uma ferramenta que permite a mensuração do impacto social e a identificação precisa dos principais desafios enfrentados pelas organizações. 

A análise foi estruturada em cinco áreas estratégicas: 

  • Gestão 
  • Projetos/Produtos (adequado ao perfil de OSC ou Negócio Social) 
  • Comunicação 
  • Sustentabilidade/Negócios 
  • Tecnologia 

A partir desse diagnóstico, foram desenvolvidos Planos de Ação personalizados para cada iniciativa, que serviram como guias ao longo da aceleração. Esses planos contaram com o acompanhamento contínuo dos mentores e com a colaboração dos voluntários do grupo Neoenergia, reforçando o caráter colaborativo e de co-construção do programa. 

O Impactô ODS 2025 contribuiu para o fortalecimento do ecossistema de impacto social no Brasil, alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 e à valorização de soluções inovadoras que promovam justiça social, desenvolvimento humano e sustentabilidade. O Programa Impactô ODS 2025 impacta diretamente os ODSs 4, 10, 16 e 17; já as organizações aceleradas, impactam diretamente os ODSs 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 11, 12, 13, 15 e 18. 

       

          Números da edição 2025: 

  • 19 organizações da sociedade civil impactadas 

  • Foram 11.978 beneficiários diretos e 43.112 beneficiários indiretos 

  • 40 gestores de OSCs participaram 

  • 3.331 horas de mentorias concluídas e 1.716 atividades realizadas 

  • 37 líderes voluntários da Neoenergia inscritos como mentores do programa. 

  • 28% de crescimento de captação e faturamento 

  • 16,5% de crescimento de colaboradores e voluntários nas organizações 

  • 94% das organizações declararam aumento de visibilidade 

 

  • Associação de Capoeira Expressão Cultural (Esperança, PB): oferece aulas de capoeira, maculelê e roda de samba em escolas e comunidades, com ações de formação de professores e multiplicadores para manter vivas as tradições culturais. 

  • Associação de Moradores de Bonfim (Casa Nova, BA): atua no apoio à subsistência e na qualificação de agricultores familiares, com ações de doação de cestas básicas, criação de hortas, oficinas sobre alimentação saudável e capacitação em criação de ovinos e caprinos. 

  • Centro Social Santa Zita (Cerro Corá, RN): desenvolve atividades educacionais e esportivas com crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social, além de promover rodas de conversa e ações de empoderamento para mulheres do território. 

  • Construindo o Futuro em Solânea (Solânea, PB): realiza campanhas solidárias e ações educativas, como palestras em escolas, promovendo o desenvolvimento pessoal e acadêmico de estudantes a partir do engajamento comunitário e voluntariado. 

  • Associação de Desenvolvimento Comunitário de Vazante (Dom Inocêncio, PI): promove projetos de caprinocultura e apicultura como estratégias para geração de renda e permanência das famílias no campo, reduzindo o êxodo rural. 

  • Clube de Xadrez Camelense (Ipojuca, PE): oferece aulas de xadrez para crianças e adolescentes das escolas municipais, estimulando o desenvolvimento cognitivo e popularizando o jogo nas comunidades. 

  • SIM Instituto Social (Dom Inocêncio, PI): atua com oficinas de reforço escolar, esportes e cultura para crianças e jovens em situação de vulnerabilidade. Também desenvolve ações em comunidades quilombolas voltadas à agricultura familiar e saneamento. 

  • Instituto de Valorização da Vida de Ituverava – IVVI (Ituverava, SP): realiza atendimento psicossocial a mulheres vítimas de violência, tratamento de dependência química e ações socioeducativas com crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade. 

  • Projeto Sport Club São Joseense (São José do Sabugi, PB): promove a prática esportiva por meio do futsal, incentivando o desenvolvimento cidadão de crianças e adolescentes e contribuindo com a inclusão social por meio do esporte. 

  • Associação Cultural Imperatriz (Lagoa Nova, RN): oferece atividades culturais e de lazer para jovens e adultos de famílias de baixa renda, resgatando talentos por meio da música, dança, teatro e esporte. 

  • Abrigo de Idosos Comendador Takayuki Maeda (Ituverava, SP): acolhe idosos em situação de vulnerabilidade em regime permanente, com foco na qualidade de vida, dignidade e cuidado com a saúde. 

  • Projeto Sertão do Futuro (Dom Inocêncio, PI): desenvolve ações sociais com foco em educação, bem-estar e assistência, como aulas de reforço, xadrez, doações de cestas básicas, brinquedos e serviços de higiene e autocuidado para crianças e adolescentes. 

  • Associação Amparo Morro (Cairu, BA): promove a causa animal com abrigo para animais abandonados, serviços veterinários acessíveis e estímulo à convivência saudável entre humanos e animais. 

  • Projeto TransformaFut (Dom Bosco, MG): realiza atividades esportivas com foco no futebol, oferecendo ocupação, disciplina e desenvolvimento pessoal para crianças e adolescentes. 

  • Associação Comunitária dos Produtores Rurais da Barra (Santa Luzia, PB): organiza a produção sustentável de leite e planeja expandir a atuação com a transformação do leite em derivados como queijo, iogurte e manteiga. 

  • Trenby (Feira de Santana, BA): desenvolve uma plataforma educacional gamificada voltada para estudantes do ensino médio, com foco no desempenho acadêmico e em recompensas financeiras como incentivo. 

  • Facheiro Experience (Lagoa Nova, RN): oferece experiências de turismo sustentável integradas à educação ambiental e ao empreendedorismo, valorizando o turismo de base comunitária no sertão.